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抓好新職工安全培訓之我見
欄目:職工園地 發布時間:2019-07-06
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新職工是公司安全管理薄弱環節,其入職后的一段時間是安全管理高風險期。抓好新進職工安全培訓,采取理論培訓與實踐考核結合,靜態學習與動態管理結合,讓職工認可公司安全文化,適應安全氛圍,遵守安全制度,實現安全作業,為安全管理工作打下良好基礎。

形式靈活“接地氣”。新進職工素質良莠不齊,思想不穩定,處在對公司的觀察期、試探期。培訓內容如果太枯燥,就會“左耳聽右耳冒”,很多職工一堂課培訓下來記不住培訓內容。實踐中多結合案例進行培訓,會讓職工有更直觀感受,對公司安全管理制度和安全操作要求有深刻理解。

注重實戰演練。新進職工不了解公司、車間、班組具體情況,一味理論培訓,容易陷入紙上談兵,應采用理論與實踐相結合、經驗與專業相結合的培訓方式,邀請專家進企業,在生動講解中讓新職工了解安全工作重要性,理論培訓結束后再讓每名職工進行實際操作,確保懂原理、懂操作。安全手指口述三級培訓是個好抓手,應明確各級職責和培訓重點,規范考核過程,優化考核方式,現場監督考核。

開展回頭看保效果。將入職6個月以內的職工納入安全管理重點,實行跟蹤調查,安全弦常緊,安全鐘長敲。定期組織小批次新進職工進行安全警示視頻觀看,開展安全初心喚醒活動,增強安全意識,提升安全操作技能,增強安全生產能力,確保自己安全、生產安全。(永聚科技生產部  劉通)

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